Samen sterk!
|
Auteur: TFC Training Facilities Center
Prijs: € 19.50
* Bestelling direct via managementboek.nl * Of klik hier voor meer info |
Doel
Als naslagwerk of zelfstudiemateriaal dienen voor managers en teamleiders. Het zakboekje biedt de teamleider 34 eenvoudig te gebruiken, beproefde technieken voor het oplossen van teamproblemen en het vergroten van de effectiviteit van het team.
Het boekje biedt richtlijnen, schema's, checklists en hulpmiddelen om een team op te bouwen en succesvol te laten samenwerken. Enkele voorbeelden: de levenscyclus van een team, teamprestatiecurve, de teamrollen van Belbin, communicatievaardigheden, effectief vergaderen, het teamcontract, het geven en krijgen van feedback, fasen in het teambuildingsproces. Al het materiaal is uitgebreid en to the point toegelicht. De beschrijvingen zijn gestructureerd volgens de drie kernvragen: Wat is het?, Hoe wert het? en Wat levert het op?
Doelgroep
Dit boekje is bedoeld voor teamleiders, facilitators, teamleden of managers die met teams werken aan allerlei soorten projecten.
Suggesties
Samen sterk! kunt u zien als een soort gereedschapskist in miniformaat waarnaar u altijd terug kunt grijpen. Houd het onder handbereik. Dankzij het praktische formaat vindt het altijd wel zijn plek in tas, jas of op uw bureau.
Meer boeken over Teambuilding
Actuele boeken over Teambuilding
Overcoming The Five Dysfunctions of a Team (Engels)
In de jaren na de publicatie van Patrick Lencioni's best-seller 'The Five Disfunctions of a Team', hebben fans constant gevraagd om meer informatie over de implementatie van de ideeën die de auteur heeft uiteengezet in het boek.
De sandwichmanager
Als manager heeft u te maken met uw medewerkers én met uw baas.
De held in je eigen verhaal
Elk verhaal over een held begint met een gevoel van onrust, een breuk met de status-quo.
Coachen en teamontwikkeling
In dit boek betogen de auteurs dat teamwerk aan de orde is wanneer de samengebalde inspanning van diverse mensen nodig is om een bepaalde prestatie te leveren.
Teamleider, wat nu?
Als beginnende teamleider bent u vaak aangesteld omdat u zo goed was in uw vak.

